Важно ли наставнику обучать свою структуру при работе в интернете?

Начиная работать в компании интернет-бизнеса, я столкнулась с такой мотивацией: « Новички, у Вас есть обучающие материалы в записи. Проводятся он-лайн обучения. Не отвлекайте своего наставника постоянными вопросами.»

Я, как человек исполнительный и увлекающийся, стала посещать все обучения. Получила массу информации. Что-то пыталась применить на деле, что-то откладывала.

Я очень многому научилась. Но в моём электронном кошельке было пусто. И подо мной не выстроилась команда.

И я поняла, что сетевой бизнес на земле, или в интернете мало чем отличается в плане работы наставника со своей структурой.

  1. Обучать нужно
  2. Обучать нужно последовательно

Если новичок пришел к Лидеру, значит чем-то его «зацепило» объявление, или приглашение именно этого Лидера. И он будет рад поддержке, поощрению, или направлению его действий. Профессионала в интернете так же легко определить, как и в наземном бизнесе.

У Лидера и в интернете получается построить дружную команду. Новички дуплицируют действия более опытных и строят уже свои структуры гораздо быстрее.

— Лидер должен постоянно обучаться сам и двигаться вперед.

— Делиться своими знаниями на вебинарах, скайп-консультациях, видео-уроках …

— Применять полученные знания вместе со своей структурой на практике.

Только таким способом, он проявит себя «Вожаком». И его знания не «затянет тиной».

Теперь про последовательность обучения.

Как бы ни хотелось «вывалить» на новичка все свои знания, притормозите. Избегайте «перегруза» на первых порах.

Пусть новичок научится малому, но сразу применит эти знания на практике. И обязательно проконтролируйте исполнение. Это дисциплинирует.

А значит, должен быть чёткий план обучения.

Лидер для новичка – штурман в море интернета и в мире нового бизнеса. Попытайтесь разобраться в интересах нового человека. Пусть он со временем определит для себя более узкую нишу своей деятельности.

Например, если новичок получает удовольствие от написания текстов, или статей, может быть не стоит заставлять его пиарить себя в «живых видео».

Ведь и в жизни так. Хороший хирург может быть отвратительным поваром.

Помогите каждому Вашему консультанту определиться с дальнейшим способом продвижения в бизнесе. Тогда и мечтаться будет легче, и цели достигаться будут быстрее. И трудно будет определить грань между работой и хобби.

И Ваша структура не развалится. И люди не разбегутся из Компании.

Кстати, я из той компании всё-же ушла. Ушла с людьми, которые меня поддерживали и у которых я училась. Хотя и были они все в другой структуре. И уже гораздо позже я узнала, что все мои друзья выросли в структуре одного Лидера – замечательного и отзывчивого человека.

Будьте порядочны – это ещё одно и, на мой взгляд – самое главное  качество Лидера.

Я желаю Вам успехов бизнесе и дружной, сплоченной команды.

Хотите попасть в ХОРОШУЮ Команду? ЖМИТЕ СЮДА

Поделитесь с друзьями в соц. сетях:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *